К чему "приложился" Гинер: бизнес на бюджетной "подушке"

К чему "приложился" Гинер: бизнес на бюджетной "подушке"

К чему "приложился" Гинер: бизнес на бюджетной "подушке"

Об этом сообщает Times



Этот комплекс, так называемый "сухой порт", является крупнейший в хабом по обработке контейнерных грузов. "Южноуральский" расположен в Увельском районе на участке площадью около 140 га, ТЛК включает в себя шесть собственных железнодорожных путей, контейнерную площадку для обработки и хранения грузов площадью 14 га, а также склад класса А площадью 82 тыс. кв. м.

К чему "приложился" Гинер: бизнес на бюджетной "подушке"

Деньги на воздух

Но когда бизнес, связанный с семьей Евгения Гинера, за государственный деньги строил этот ТЛК, очевидно, никто особо не задумывался о пользе затеи. Основным инвестором проекта ценой 6,8 млрд. рублей выступала 100% "дочка" федерального Минтранса — "Государственная транспортная лизинговая компания" (ГТЛК). В 2014 г. был заключен договор лизингового финансирования с компанией "Ресурс", которая на 75% принадлежала сыну Евгения Гинера Вадиму Гинеру.

По итогам возведения "Южноуральского" выяснилось, что Вадим Гинер, судя по всему, мог пожелать не платить за строительные работы. Генеральный подрядчик, компания "Энекс", был признан банкротом в августе 2017 года. Спрашивается, а куда тогда Гинер направил средства, полученные от государства, если не на оплату строительно-монтажных работ? Загадка.

Ещё в 2016 г. компания "Ресурс" Гинера сама вступила в процедуру банкротства, и государству пришлось спасать ситуацию. В результате ГТЛК стал собственником основных производственных средств "Ресурса" на сумму 4,6 млрд. рублей. То есть ГТЛК, по сути, стал собственником "Южноуральского".

При этом некоторое время Гинеры через ООО "Лоджик ленд" ещё продолжали управлять хабом в Челябинской области. Но и эта компания в сентябре 2018 г. перешла под контроль Минтранса. Показательно, что при Гинерах "Лоджик ленд" демонстрировал печальные финансовые показатели. В период с 2016 по 2018 гг. включительно выручка стабильно падала. 2016 г. – 88,6 млн рублей, 2017 г. – 68,6 млн рублей, 2018 г. – 47,8 млн рублей.

Соответственно, компания все последние годы показывала убытки. 2016 г. – 70 млн рублей., 2017 г. – 123,1 млн рублей, 2018 г. – 120,2 млн рублей, 2019 г. – 50 млн рублей, 2020 г. – 34,2 млн рублей. Из этих цифр заметно, что наибольшие убытки были как раз в то время, пока хабом управлял сын Гинера Вадим. Получается, государство вложилось в затею Гинеров, но взамен получило лишь долги и огромный комплекс, больше похожий на музей разгильдяйства? И почему тогда к Гинерам не оказалось никаких вопросов у правоохранителей?

При этом, согласно данным ЕГРЮЛ, доли в "Лоджик ленд" находятся под обременением. Это касается как 51% доли, принадлежащей ООО "ГТЛК-Инвест", так и 49%, находящейся в собственности ООО "ГТЛК-Финанс". В свою очередь обе эти компания находятся в собственности АО "ГТЛК", а значит в 100% собственности Минтранса.

Что же касается обременения, то все 100% компании "Лоджик ленд" находятся в залоге у АО "ГТЛК". То есть госкомпания одновременно является бенефициаром "Лоджик ленд" и залогодержателем. Мягко говоря, странная схема.

К чему "приложился" Гинер: бизнес на бюджетной "подушке"

Зачем в своё время был нужен залог – более или менее понятно. Это было хоть какой-то гарантией возврата долгов Гинерами. Но зачем, вместо того, чтобы привлекать к ответственности Вадима Гинера нужно довольствоваться залогом собственного имущества?

Поиграли в футбол

Гинерам не привыкать решать вопросы за счёт щедрого российского государства. Схема, аналогичная той, что, вероятно, могла быть применена на "Южноуральском", с успехом могла бы быть использована и при строительстве стадиона для профессионального футбольного клуба.

Напомним, что, бенефициаром и президентом которого выступал Евгений Гинер, взял кредит в ВЭБе в размере $240 млн на строительство стадиона. В качестве залога в ВЭБ было передано 77,63% акций футбольного клуба.

К чему "приложился" Гинер: бизнес на бюджетной "подушке"

Изначально было ясно, что перспективы возврата кредита туманные. Если не сказать больше. Однако Гинер, очевидно, мечтал, что долг он якобы вернет за счёт деятельности стадиона . Хотя всем, кто-то хотя бы немного разбирался в экономике российского футбола, было понятно, что российские клубы глубоко убыточны и способны функционировать только за счёт бюджетных вливаний.

В результате ВЭБ во главе с Игорем Шуваловым не нашел ничего лучше, как в апреле 2020 г. конвертировать невозвратный долг в акции этого ПФК. При этом, став собственником клуба, ВЭБ ещё и возложил на себя ношу финансирования.

Гинер, по сути, построивши стадион за счёт государства, да ещё и навесивший очередной балласт в виде дорогостоящей футбольной "игрушки", остался у руля. Правда, теперь он председатель совета директоров, а его заместитель. С мая 2020 г. главный– член наблюдательного совета ВЭБ Максим Орешкин. Но Гинер по прежнему – президент. То есть, по сути, он продолжает пользоваться благами, оплаченными государством.

Возможно, навыки Евгений Гинер сформировал ещё в то время, когда проживал на Украине. Напомним, в 1986 году Фрунзенский РОВД УВД Харьковской области якобы предъявил Гинеру обвинения о хищении государственного или коллективного имущества в особо крупных размерах.

Так или иначе, но, похоже, пришло время, когда к наследию Евгения Гинера и его семьи следует присмотреться внимательнее, чем раньше. Слишком уж дорого обходятся российскому бюджету прожекты, руку к которым успели приложить Гинеры.


Источник: VTimes